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2025年上半年，海峽融合深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，緊盯年度目標(biāo)、倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，書寫“雙過(guò)半”優(yōu)異答卷。
嚴(yán)格把控，織密保供“安全網(wǎng)”
聚焦主責(zé)主業(yè)，從源頭抓起，嚴(yán)格供應(yīng)商管理，切實(shí)守牢“第一道防線”；全過(guò)程控制，實(shí)行全員質(zhì)量管理，抓好產(chǎn)品過(guò)秤情況、抽樣檢測(cè)情況及留樣情況，通過(guò)建立索票索證機(jī)制，有效把控產(chǎn)品質(zhì)量，力求將最好的食品供給最可愛(ài)的人。
優(yōu)化布局，繪就企業(yè)“新藍(lán)圖”
各權(quán)屬企業(yè)于多地增設(shè)10余個(gè)前置倉(cāng)，有效緩解了“小散遠(yuǎn)直”保障困難的情況，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量與配送效率雙提升；業(yè)務(wù)板塊持續(xù)擴(kuò)大，公司所推行的運(yùn)營(yíng)模式及“軍e”信息平臺(tái)受到廣大客戶單位的高度認(rèn)可，業(yè)務(wù)輻射范圍不斷延伸，目前已實(shí)現(xiàn)部分屬性客戶單位福建省內(nèi)保供全覆蓋。
服務(wù)提質(zhì)，打造融合“金招牌”
堅(jiān)持守正創(chuàng)新，完善《營(yíng)養(yǎng)膳食指導(dǎo)手冊(cè)》，進(jìn)一步優(yōu)化“軍e”信息平臺(tái)營(yíng)養(yǎng)模塊，提供延伸服務(wù)，客戶整體使用體驗(yàn)有效提高；堅(jiān)持靶向發(fā)力，圓滿完成應(yīng)急保障及遂行保障任務(wù)，定期走訪客戶單位，在福州、廈門兩地成功舉辦“軍民迎春年貨節(jié)”，客戶滿意度顯著提升。
時(shí)間過(guò)半，戰(zhàn)鼓催征。下一步，海峽融合將緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，深化提質(zhì)工作，上下同心、同頻共振，跑好后半年“接力賽”。
